自主題教育開展以來，華峰公司認(rèn)真落實礦業(yè)公司黨委部署要求，以“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”為總要求，采取各項有力措施組織全公司黨員干部開展理論學(xué)習(xí)，筑牢信仰之基，從新時代黨的創(chuàng)新理論中汲取奮進(jìn)力量，推動主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的實踐成效。
精讀原文深思細(xì)悟。為使主題教育取得實效，該公司組織開展了為期7天的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級以上管理人員的讀書班活動，采取集中領(lǐng)學(xué)的形式，對黨的二十大報告、黨章、《習(xí)近平著作選讀》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等4種必讀書目，一篇一篇讀、逐段逐句悟，做到了全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實。各黨小組組織黨員重點學(xué)習(xí)了《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》，切實做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)對象全覆蓋。
集中開展研討交流。讀書班結(jié)束后，公司組織科級以上管理人員利用半天時間圍繞兩個專題進(jìn)行了集中研討交流。在研討中充分運用黨的創(chuàng)新理論解決實際問題的具體案例和體會，提出了如何推動公司高質(zhì)量發(fā)展，如何改進(jìn)工作思路和舉措，如何提高工作能力和水平，并形成書面材料上報了黨支部。
扎實開展調(diào)查研究。領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入工地、部室認(rèn)真開展了調(diào)查研究，目前，已選定兩個調(diào)研課題，并及時運用黨的創(chuàng)新理論分析問題、解決問題，做到把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策提實，使調(diào)查研究的過程成為理論學(xué)習(xí)向?qū)嵺`運用轉(zhuǎn)化的過程，成為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增進(jìn)同職工群眾感情的過程，成為提高履職本領(lǐng)、增強責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)倪^程，成為優(yōu)化管理、創(chuàng)新推動企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展的過程。
抓好作風(fēng)促發(fā)展。該公司以“干部作風(fēng)能力提升年”為抓手，按照《干部作風(fēng)能力提升年實施方案》要求，逐人逐崗設(shè)定考核指標(biāo)，開展月度中干聯(lián)評、員工部門內(nèi)部綜合排名的方式，強化激勵考核，引導(dǎo)廣大黨員干部學(xué)技能、強落實、比貢獻(xiàn)，切實將“勤快嚴(yán)實精細(xì)廉”的作風(fēng)體現(xiàn)在推動公司高質(zhì)量發(fā)展的具體實踐中，促進(jìn)了各項工作高質(zhì)高效的完成。
做好黨員服務(wù)解民憂。該公司始終牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，推動“我為職工辦實事”實踐活動常態(tài)化長效化，做實做細(xì)職工慰問、健康體檢、結(jié)對幫扶、關(guān)愛女職工等工作，用活用好職工圖書室、黨員活動室等陣地，積極探索解決職工“急難愁盼”的具體問題，單身職工于5月中旬全部搬入嶄新的宿舍，改善了住宿環(huán)境，提升了生活品質(zhì)和幸福指數(shù)，激發(fā)了愛黨愛國愛企愛崗的熱情。
按照靈活銷售策略，堅持“穩(wěn)內(nèi)拓外”發(fā)展思路，定期開展市場調(diào)研，大力推廣公司研發(fā)的新產(chǎn)品，不斷提高市場占有率。全面提升黨員干部素質(zhì)能力，激發(fā)干部職工創(chuàng)業(yè)熱情，培育企業(yè)發(fā)展人才梯隊，匯聚企業(yè)發(fā)展新動能。在創(chuàng)新思路、豐富載體、提升實效、助推發(fā)展上出舉措、出實招，切實以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
下一步，該公司將以主題教育活動為契機，積極推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，不斷強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加快華天大廈配套服務(wù)設(shè)施升級改造項目實施進(jìn)度，高質(zhì)量完成礦業(yè)公司（局）年度專項工程項目。實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，全面承攬外部工程項目，精心打造核心競爭力。
