連日來，煤礦管理公司持續(xù)深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，堅持原原本本、突出聯(lián)系實際學習，深刻把握全會提出的新要求、新任務，要把學習成果轉化為推動各項工作的強大動能。
在深學細悟上持續(xù)用力。該公司把學習全會精神作為當前和今后一個時期的一項重大政治任務，原原本本學、全面系統(tǒng)學、融會貫通學，學深悟透習近平總書記關于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論述，學懂弄通黨的二十屆三中全會精神以及理論研究闡釋文章等內容，精心組織開展宣講會、中心組集中學習、個人自學等多種形式的學習活動，引導廣大黨員干部深入學習領會全會精神，同時，把學習全會精神同鞏固拓展主題教育成果、深化黨紀學習教育緊密結合起來，貫穿“三會一課”、主題黨日活動之中，全力營造學習宣傳黨的二十屆三中全會精神的濃厚氛圍。
在管理提升上持續(xù)用力。該公司認真踐行“四種經營理念”，深化“四位一體”成本分級管理體系，精打細算降成本、提效益、穩(wěn)運行，全面提升經營創(chuàng)效管理水平。加強成本管理，統(tǒng)籌推進項目成本全流程控制，精確測算項目合同成本，確保項目利潤。修訂完善經營管理制度，嚴格落實經營業(yè)績、成本管控、結算、回款、機關部室等相關考核管理制度，以制度管人管事工作機制逐步完善，從而打好打贏降本增效攻堅戰(zhàn)。
在安全管控上持續(xù)用力。該公司堅持“嚴”字當頭，敢抓敢管，嚴格落實安全主體責任，嚴查各級干部跟班帶班值班、干部請銷假制度落實情況。細分責任落實制度，細化各項工作標準和流程，將安全責任落實到各個層面、環(huán)節(jié)、崗位。要求跟班干部緊盯現(xiàn)場，靠前指揮，現(xiàn)場監(jiān)管責任到人、落實到位，及時解決安全生產中遇到的實際問題，切實把安全工作落到實處、抓出成效。嚴格責任追究制度，對存在的問題沒有及時有效解決的，嚴格追究，逐級追責，從嚴問責，確保責任落實到位。
下一步，該公司將圍繞全年目標任務，以更加昂揚的精神狀態(tài)、務實的工作作風，著力抓好全年各項指標任務，以實際工作成果檢驗學習貫徹成效。
