以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，是銅川礦業(yè)公司守好“紅色根脈”乘勢而上的強基工程，也是深拓“紅色基因”時代內(nèi)涵的鑄魂工程。自礦業(yè)公司提出“雙融雙創(chuàng)”工作理念以來，鐵運分公司始終把引領(lǐng)保障鐵路運營管理高質(zhì)量發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點、落腳點，實施黨建與鐵路運營管理工作目標同向、部署同頻、工作同力、考核同步，“四同”工作法，推動黨建與鐵路運營管理工作深度融合，著力構(gòu)建黨建新格局，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為分公司提質(zhì)增效鐵運高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。
黨建引領(lǐng)“融”理念，把穩(wěn)發(fā)展“方向盤”
該分公司黨政班子牢固樹立“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，引導(dǎo)廣大黨員增強推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的思想自覺和行動自覺。堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝黨員干部頭腦，高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想旗幟，聚焦黨的二十大精神，常態(tài)長效落實“第一議題”制度，及時跟進學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過黨委會、中心組集體學(xué)習(xí)、專題會議等系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神和重要指示批示精神，做到第一時間傳達學(xué)習(xí)、第一時間研究部署、第一時間貫徹落實，從習(xí)近平總書記講話精神和指示批示精神中尋求推進高質(zhì)量發(fā)展的手段。堅持黨建聯(lián)系點制度，著力提高班子成員到基層講黨課、解決問題困難、撰寫調(diào)研報告等工作的質(zhì)量水平，不斷提高運用黨的創(chuàng)新理論解決實際問題的能力。組織各黨支部深入學(xué)習(xí)宣貫黨的創(chuàng)新理論和思想，科學(xué)制定黨員學(xué)習(xí)計劃，實現(xiàn)主題宣講、專題研討、學(xué)習(xí)宣傳全覆蓋，筑牢貫徹落實新發(fā)展理念、推進高質(zhì)量發(fā)展的思想根基。
強基固本“融”載體 建強發(fā)展“主心骨”
該分公司始終堅持“兩個一以貫之”，切實把黨的建設(shè)融入公司治理各環(huán)節(jié)，持續(xù)推進治理體系現(xiàn)代化。堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，突出基層黨組織政治功能和組織力提升。圍上級黨委工作要求，積極構(gòu)建起標準化的黨建工作制度、規(guī)范化的黨建工作程序、現(xiàn)代化的黨建工作方法，不斷筑牢黨建高質(zhì)量發(fā)展根基。堅持“黨建+”工作載體模式，緊扣公司年度工作任務(wù)重點，做實做活黨建“+提質(zhì)增效+業(yè)務(wù)+管理+作風(fēng)建設(shè)+人才培養(yǎng)+技術(shù)創(chuàng)新”等載體和方式，常態(tài)化開展應(yīng)急演練、手指口述、崗位練兵等，不斷提升黨建工作價值創(chuàng)造力，促進黨建理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新。
錘煉人才“融”隊伍 凝聚發(fā)展“精氣神”
堅持潛移式育人，抓好黨支部書記、黨務(wù)工作者、黨員三支隊伍建設(shè)，引黨導(dǎo)支部書記及委員養(yǎng)成“抓黨建必抓業(yè)務(wù)、講黨建必講工作”的政治自覺。認真貫徹落實新時代黨員教育要求，嚴把黨員發(fā)展關(guān)，確保業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨的建設(shè)就跟進到哪里，把素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)精和能力強的骨干吸收進黨組織，確保關(guān)鍵崗位有黨員把關(guān)、關(guān)鍵任務(wù)有黨員攻關(guān)、關(guān)鍵時刻有黨員帶頭，全面營造“業(yè)務(wù)骨干是黨員，黨員是業(yè)務(wù)骨干”的良性氛圍。在全體黨員中開展黨員“一區(qū)、一崗、兩隊”創(chuàng)建活動，打造黨員責(zé)任區(qū)6個，黨員示范崗4個，成立黨員服務(wù)隊、黨員突擊隊8支，開展“明星班組”“優(yōu)質(zhì)工區(qū)”“文明車站”評比，推動基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有效發(fā)揮。
正風(fēng)肅紀“融”結(jié)果 涵養(yǎng)發(fā)展“驅(qū)動力”
全面從嚴治黨是黨永葆生機活力、走好新的趕考之路的必由之路。良好的作風(fēng)是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的助推器。分公司黨委牢牢牽住主體責(zé)任這個“牛鼻子”，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實責(zé)任。堅持目標導(dǎo)向，發(fā)揮好黨建考核的“指揮棒”作用，建立黨建工作考核與鐵路運營管理深度融合綜合考評的聯(lián)動機制，嚴格落實全面從嚴治黨主體責(zé)任和履行“一崗雙責(zé)”履責(zé)報告、黨支部書記抓基層黨建工作述職評議，強化考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果與績效工資分配、評先評優(yōu)等工作掛鉤，讓約束與激勵并行，激發(fā)職工創(chuàng)造性的開展工作。堅持不懈落實礦業(yè)公司“六個嚴禁”，馳而不息糾治“四風(fēng)”，以永遠在路上的堅韌和執(zhí)著推進作風(fēng)建設(shè)，扎實深入推進強學(xué)習(xí)、強班子、強管理、強作風(fēng)、強監(jiān)督，通過明方向、立規(guī)矩、正風(fēng)氣、強免疫，營造有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
