玉華礦以推進“安全生產(chǎn)標準化提升年”為抓手，扎實穩(wěn)步落實年度實施方案，打造“示范線”連接“示范點”，用點、線構圖，全面推動標準化提質(zhì)升級。
該礦將2024年確定為“安全生產(chǎn)標準化提升年”，圍繞“樹點劃線、點線結合、重點突破”的工作思路，全力創(chuàng)建特色鮮明、符合實際、強基固本的安全生產(chǎn)標準化管理體系一級達標提升成果，采取“雙向延伸、全面提升”的工作方法，一端以洗選系統(tǒng)為起點向地面工業(yè)場所延伸，一端從智能化工綜放工作面向系統(tǒng)巷道延伸，實現(xiàn)動態(tài)達標和全面提升。
作為井下標準化提升構圖的重要“交匯點”，全長480米的集材斜巷，既起到連接運輸大巷和1416接續(xù)工作面兩個水平的關鍵樞紐作用，也是下一步以無軌運輸提升運行效率的最優(yōu)線路，更是“以線串聯(lián)”提升標準化的重要“線條”。該礦將集材斜巷標準化建設作為標準化提升關鍵一環(huán)，牢固樹立“開工高標準、竣工鑄精品”要求，實行工程質(zhì)量標準的量化、細化、考核“三同時”機制。將集材斜巷的巷道維護、頂幫支護、底板硬化、設施安裝、管線吊掛及編碼標識等10項任務清單，逐項制定施工標準，排定施工時間表。按照施工過程控制精細化要求，施工區(qū)隊在擴幫、起底、支護作業(yè)時，堅持“敲幫問頂”逐排支護，以“一把尺子量到底”的嚴謹態(tài)度和考核標準，做到全過程標準化控制，高質(zhì)量完成巷道維護任務。每天對標準化提升工作分析總結，加強提升過程監(jiān)督和修訂實用創(chuàng)新的實施方案。
該礦堅持“頂層設計”與基層創(chuàng)新相融合的方式，打破常規(guī)思維定式，秉承實用實效的標準化工作原則，構建了采掘區(qū)隊抓頭面，輔助單位抓沿線，地面單位抓專業(yè)創(chuàng)建、協(xié)同發(fā)展的工作模式，按照“誰的區(qū)域誰負責，誰的項目誰提升”，將安全設施、設備管理、采掘頭面和機電、運輸、通風等專業(yè)，按照“點、線、面”劃分為15個單元共61項具體提升任務清單，以集材斜巷標準化基礎建設竣工作為下半年工作起點，加快推動“安全生產(chǎn)標準化提升年”取得新成效。
