企業(yè)要發(fā)展，人才是關鍵。一直以來，陳家山礦實施人才強企戰(zhàn)略，為人才茁壯成長搭建全方位平臺，培養(yǎng)出一批素質(zhì)過硬、能打勝仗的青年優(yōu)秀人才，為礦井安全平穩(wěn)發(fā)展注入新動能。
自主學習 激活聚才引智“活力源”
“測量是個精細活，一定不能夠馬虎大意，精準把握一絲一毫?！痹摰V地測科賈圓正在專心地進行地質(zhì)測量工作。
賈圓是該礦一名年輕職工，入職不久的他對礦山充滿了好奇，但在實際工作中，卻讓他一籌莫展，在學校里所學的理論知識與實踐還存在較大的距離。關鍵時刻，該礦通過師帶徒協(xié)議，為他指定了師傅，通過師傅手把手地教導，他的實踐操作技能已經(jīng)突飛猛進，現(xiàn)在已經(jīng)成為礦井地質(zhì)測量的“行家里手”，曾獲得銅川礦業(yè)公司礦山測量工“技術狀元”榮譽稱號。
堅決不讓每一位職工在成長為“大拿”的途中掉隊，是該礦對每一位新入職職工的要求和目標。而“師帶徒”則是讓每一位“小白”快速成長最有效、最直接的辦法。該礦為新入職的職工指定了專職的師傅，通過傳幫帶、師帶徒、手把手等行之有效的方法，使每一位新職工都能夠快速掌握新本領，在各自的崗位上大顯身手，先后涌現(xiàn)出了一大批技術過硬、素質(zhì)過硬的青年職工，在各自的崗位上積極發(fā)揮作用，為礦山的人才隊伍建設注入了鮮活力量。
搭建舞臺 構筑人才培養(yǎng)“練兵場”
“大家各抒己見，看看咱們今天的構思還有沒有其他需要改進的地方，如果沒有的話，明天就試著加工了?！痹谠摰V機電車間段軍照正和幾名青年職工一起對一個新的小創(chuàng)新進行最后的論證。
該礦堅持以培養(yǎng)勞模、工匠為重心，形成了以勞模、工匠帶領青年職工的工作模式，組建勞模、工匠團隊，活躍在礦井生產(chǎn)的各條戰(zhàn)線上，在科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等方面大顯身手，使每一項工作更加“接地氣”，培養(yǎng)出一支有眼力、有魄力、有能力的青年團隊。不斷完善軟硬件建設，建成了協(xié)拓創(chuàng)效室，進一步搭建創(chuàng)新人才平臺，根據(jù)青年職工的專長特長、興趣愛好、理論基礎，為每一位青年職工量身打造“成長套餐”。
為了讓青年職工看到成長的諸多“可能”，該礦還將借助公司人才招攬工程，緊貼生產(chǎn)實際和職工需求，加快緊缺人才、關鍵人才引進，深入開展技能工人培養(yǎng)，健全技術津貼考核辦法，促進職工成才成長。進一步完善科研考核激勵鼓勵措施，強化“五小創(chuàng)新”“小改小革”成果展示，持續(xù)增加人才積累，不斷擴大創(chuàng)新團隊，提高全員創(chuàng)新能力。立足安全發(fā)展尋定位，緊盯管理機制找差距，按照“三層九類”對標主題和“對標1+1”提升要求，多層次、多渠道、全方位開展對標交流活動，深挖提煉對標成果，強化實踐案例推廣運用，激發(fā)創(chuàng)新活力，為礦井更好發(fā)展筑牢根基。
創(chuàng)新模式 打好素質(zhì)提升“組合拳”
“這幾天的培訓課讓我受益匪淺?！痹摰V綜采隊一職工在參加完專題培訓后說道。
該礦不斷創(chuàng)新培訓方式，始終堅持理論與實踐相互融合的原則，為廣大職工量身打造特色鮮明的“培訓營養(yǎng)餐”，進一步提高理論知識和實踐操作技能，培訓內(nèi)容涉及應急救援、沖擊地壓防治、瓦斯防治、NOSA安健環(huán)管理體系、崗位操作、現(xiàn)場管理等各個方面，形成了以點帶面，動靜結合的特色工作模式。根據(jù)廣大職工的崗位、工種等開展具有針對性、實用性的培訓課程，并及時對職工訴求進行反饋，按照職工所需及時開設培訓課堂，邀請業(yè)內(nèi)知名專家教授走進培訓課堂，面對面手把手進行特色培訓。同時，充分利用VR（虛擬現(xiàn)實技術）智慧培訓教室進行現(xiàn)場模擬體驗，實現(xiàn)從理論到實踐無縫對接，為廣大職工輸入了滿滿的“動能”。
人才是礦井安全平穩(wěn)發(fā)展的源動力。陳家山煤礦將充分結合礦井發(fā)展實際，將“四化建設”應用到職工培訓中去，打造出一支馳騁礦山的“勁旅”，為礦井安全平穩(wěn)發(fā)展注入“動力源”。
