玉華礦精心組織扎實開展機電運輸專項安全整治活動，大力整治風險隱患，提高標準化管理水平，保障系統(tǒng)安全運行。
該礦以深入開展機電運輸專業(yè)安全警示教育活動為契機，通過舉一反三，強化風險辨識，完善管控措施，并結(jié)合機電運輸設(shè)備系統(tǒng)運行實際，由專業(yè)分管礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室、基層單位管理人員組建機電運輸專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，按照規(guī)程標準，分為隱患排查整改、復(fù)查追責、分析總結(jié)三個階段開展專項整治活動。
該礦專項整治堅持動態(tài)排查機制，修訂完善機電運輸管理制度，進一步細化工作范圍及崗位職責，強化目標責任考核。業(yè)務(wù)科室緊盯現(xiàn)場管理，堅持隱患排查與專項治理相結(jié)合，對照設(shè)備清單、責任清單、運行臺賬，實行班、天、周、旬專項檢查，拉網(wǎng)式排查機電運輸基礎(chǔ)管理、井下供電系統(tǒng)、設(shè)備保護裝置、輔助運輸安全措施落實等工作，做到全面覆蓋、及時整改。從提升保護裝置、聲光信號、通訊監(jiān)控的檢測、校驗、檢修細節(jié)入手，提升機電運輸安全生產(chǎn)標準化水平，加強特種作業(yè)人員安全、技能培訓(xùn)，規(guī)范崗位操作，確保設(shè)備設(shè)施各種保護齊全、動作靈敏可靠、檢修維護到位?；鶎訂挝婚_展機電運輸安全自查，業(yè)務(wù)科室匯總分析問題制定整改措施，跟蹤督導(dǎo)問效，形成專項整治有安排、有落實、有成效的閉合管理鏈條，確保礦井安全生產(chǎn)。
