近年來，柴家溝井從解決職工關(guān)心的熱點、難點問題入手，大力推進惠民工程，堅持問題導(dǎo)向，立足職工需求，將實事辦好，把好事辦實，不斷提升職工的滿意度、歸屬感和幸福感。
傾聽職工真實聲音，力促“滿意度”升級。好不好吃大家評、滿不滿意職工說。為提高食堂管理整體水平，該礦井以分層抽樣的方式，選取礦井不同戰(zhàn)線共100名職工，月度發(fā)放《職工食堂滿意度調(diào)查表》，同時通過與職工“拉家常”，職工群眾也充分發(fā)揮“主人翁”作用，提出了許多有建設(shè)性的改進意見。
強化食堂精細化管理，力求“溫暖度”提升。針對礦井職工提出的寶貴意見，該礦堅持將反映的“問題清單”變成礦井的“履職清單”，堅持嚴格把控成本，購買應(yīng)季蔬菜，保證食材新鮮的同時，做到同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為食堂節(jié)約成本。菜肴“巧搭配”，周一小酥肉、現(xiàn)切先調(diào)鹵肉，周二排骨、鹵肉、蘸水面、油潑面……定期推出特色菜，不斷滿足職工多樣化需求。每周三地面大檢查、月度職工食堂專項檢查，對食材采購、食堂衛(wèi)生進行檢查，不斷提高食堂精細化管理水平。
加大關(guān)心關(guān)愛力度，力爭“幸福感”加倍。職工反映問題，礦井落實整改，最大程度地解決職工“眾口難調(diào)”的問題。“明天早上豆?jié){油條、中午是紅燒肘塊、下午有豬頭肉……”這是在該礦微信群里看到的菜譜。常規(guī)菜系加上每日推出的特色菜系，使得職工滿足感不斷提升。一日四餐的經(jīng)營模式讓職工吃得飽飯、吃得好飯，不斷提升職工舌尖上的幸福感。
