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下石節(jié)礦:擰緊成本“管控閥” 矢志不渝穩(wěn)增長(zhǎng)
作者:艾小莉   來(lái)源:下石節(jié)煤礦    發(fā)布日期:2023-09-15   點(diǎn)擊次數(shù):
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下石節(jié)礦大力踐行“真抓實(shí)干,馬上就辦,用行動(dòng)表態(tài),用結(jié)果說(shuō)話”的良好作風(fēng),扎實(shí)推進(jìn)降本增效,發(fā)揮“三網(wǎng)一平臺(tái)”作用,從深化全面預(yù)算管理、推進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)、優(yōu)化施工組織、堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流增效入手?jǐn)Q緊成本“管控閥”,矢志不渝推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)向好發(fā)展。

推進(jìn)全面預(yù)算  層層發(fā)力穩(wěn)增長(zhǎng)

該礦將持續(xù)加強(qiáng)成本管控能力作為提高礦井效益的重要保證。扎實(shí)推進(jìn)“業(yè)財(cái)融合”工作落實(shí)。深入推進(jìn)“雙十體系”,做細(xì)決策、組織、執(zhí)行環(huán)節(jié)的成本分析,不斷完善成本精細(xì)化管理,持續(xù)加強(qiáng)成本管控能力。深入推進(jìn)全面預(yù)算管理,發(fā)揮“三網(wǎng)一平臺(tái)”工作優(yōu)勢(shì),將全面預(yù)算向部門(mén)、區(qū)隊(duì)深入推進(jìn),嚴(yán)格落實(shí)成本周分析制度,及時(shí)精準(zhǔn)監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行全過(guò)程。

同時(shí),持續(xù)強(qiáng)化物資管理。嚴(yán)格執(zhí)行《材料管理辦法》,推動(dòng)采購(gòu)、領(lǐng)用、回收全鏈條審核審批責(zé)任分解,有效保障存貨內(nèi)部控制閉環(huán)管理。嚴(yán)格管控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。認(rèn)真落實(shí)費(fèi)用定額承包制度,嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理,杜絕奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象。有序開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理,設(shè)立標(biāo)桿、尋找差距、持續(xù)優(yōu)化、增強(qiáng)工作措施和執(zhí)行方案,以嚴(yán)細(xì)實(shí)的管控舉措持續(xù)深化降本增效。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)  抓好安全增效益

該礦始終將安全作為企業(yè)最大的效益和職工最大的福利。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全管理監(jiān)管責(zé)任,牢固堅(jiān)守紅線意識(shí)和底線思維。以“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)為抓手,層層壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的總要求和“三管三必須”原則,明確各層級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé),層層壓實(shí)各級(jí)安全監(jiān)管責(zé)任,各級(jí)管理干部靠前指揮,有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),著力破解安全生產(chǎn)“十大難題”。同時(shí),加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判分析和管控,通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控,落實(shí)專人負(fù)責(zé),切實(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)消滅在成災(zāi)之前,全力以赴保安全、促生產(chǎn)、穩(wěn)增長(zhǎng)。

優(yōu)化施工組織  保障礦井安全穩(wěn)產(chǎn)

平穩(wěn)有序組織生產(chǎn)是礦井開(kāi)展各項(xiàng)工作的重要前提。該礦結(jié)合224智能化工作面頂煤實(shí)際賦存情況,敢于創(chuàng)新,大膽實(shí)踐,實(shí)施《高瓦斯易自燃煤層綜放工作面頂煤弱化技術(shù)及應(yīng)用》項(xiàng)目,在保持224工作面勻速生產(chǎn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)的同時(shí),科學(xué)合理調(diào)整工作面層位,最大限度抓好頂煤回收及煤質(zhì)管理工作。加強(qiáng)226兩巷掘進(jìn)施工管理,強(qiáng)化勞動(dòng)組織、優(yōu)化工序組合、堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),抓好快掘設(shè)備技術(shù)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)安全高效掘進(jìn)。嚴(yán)格做到重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)管控,加強(qiáng)各采掘頭面頂板實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)管理,定期開(kāi)展井下全區(qū)域頂板安全專項(xiàng)檢查,及時(shí)跟蹤銷(xiāo)號(hào)隱患問(wèn)題。持續(xù)加強(qiáng)巷道維修質(zhì)量管理,定期對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行考核驗(yàn)收,積極推進(jìn)《質(zhì)量保證金制度》落實(shí),確保在期限內(nèi)工程質(zhì)量安全可靠。

堅(jiān)持精準(zhǔn)施策  開(kāi)源節(jié)流增效

該礦科學(xué)統(tǒng)籌發(fā)展和安全,堅(jiān)持精準(zhǔn)施策,不斷在開(kāi)源節(jié)流增效上下功夫。堅(jiān)持以質(zhì)量保安全,以安全促生產(chǎn)。加強(qiáng)工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)要求,以“四化”管理體系建設(shè)為抓手,完成主通風(fēng)機(jī)“一鍵啟動(dòng)”智能化控制安裝,高效推進(jìn)224綜采工作面智能化開(kāi)采,建設(shè)226運(yùn)順安裝智能快掘系統(tǒng),以智為“擎”減人提效。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)采、掘、運(yùn)、存、裝全過(guò)程質(zhì)量管理,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度落實(shí),確保煤質(zhì)穩(wěn)步提升,以“蛇山牌”優(yōu)質(zhì)環(huán)保長(zhǎng)焰煤品牌贏得市場(chǎng)青睞,奏響降本增效“最強(qiáng)音”,牢牢掌握企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“主動(dòng)權(quán)”。


責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán)圖


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