“舞活銷售龍頭，圓滿完成全年經營目標任務”，帶著這樣的目標，近日，欣塑公司召開銷售專題分析會，查不足、補短板、促提升，全面提高營銷工作質量，為年度銷售目標任務的順利完成奠定堅實基礎。
為面對面、零距離溝通破解工作實際問題，提升銷售業(yè)績，此次會議以“座談會”+“交流會”的形式召開。會議堅持問題導向、目標導向、效果導向，切實把查擺問題、剖析原因、整改提升貫穿全過程，真正做到了講問題不講成績，找對策不找理由。
會議聽取了銷售部全體人員1-4月份市場開拓、產品銷售、貨款回收、用戶服務管理等工作中存在的問題和不足，以及下一階段的工作思路和舉措。在參會人員匯報問題的過程中，該公司下一階段銷售重點工作一一呈現(xiàn)、需要破解的問題條分縷析。通過參會人員現(xiàn)場“把脈”，對癥“下藥”，問題的整改對策也對應列出。
會議從“五個進一步”對下一階段銷售工作提出要求，一是進一步提高政治站位，清醒認識形勢，把握工作重點，切實增強抓好銷售工作的緊迫感、責任感、使命感，咬定目標、真抓實干，推動市場開拓工作取得新突破。二是進一步提升工作效率，加強市場分析，明確銷售目標，做足準備工作，推動銷售工作高質高效落實；三是進一步強化隊伍建設，開展新老銷售人員技能“傳幫帶”，舉辦技能比武，切實提高銷售人員專業(yè)素質。四是進一步規(guī)范銷售禮儀，制定完善禮儀標準，開展推銷用語聯(lián)評活動，塑造良好企業(yè)形象。五是進一步做好總結分析工作，及時總結經驗，發(fā)揚成績，補足短板，持續(xù)提升銷售工作能力水平，確保銷售收入再創(chuàng)新高。
