近期，下石節(jié)礦嚴格按照公司總體部署，科學謀劃全面實施礦井生產調整及災害治理工作，堅持兩手抓齊頭并進，同落實理順布局，全面筑牢企業(yè)安全發(fā)展之路。
該礦結合礦井工作實際，及時制定《2017年生產調整及災害治理工作安排》，做到工作安排、責任劃分、目標任務、施工措施、督導考核“五個明確”。成立了以礦長為組長、分管領導為副組長和成員的生產調整及災害治理工作領導小組，并下設生產調整施工工作領導小組、災害治理工作領導小組、機電運輸設備保障工作領導小組、安全質量標準化工作領導小組、“一通三防”管理工作領導小組以及經營指標管理及勞資考核領導小組等六個專項領導小組，明確職責劃分，科學謀劃布局，全面統(tǒng)籌協(xié)調，全面負責整體工作指導和專項工程項目施工安排以及具體督促落實。
面對礦井各項工程實施時間緊、任務重的實際，全礦廣大干部職工樹立“凝心聚力、提振信心、優(yōu)化調整、安全發(fā)展”的思想，以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為己任，按照礦總體安排部署分工協(xié)作，生產等業(yè)務部門不斷優(yōu)化施工設計和工序指導，為基層單位順利完成任務提供可靠的技術服務和后勤保障。各基層單位及時召開班子會和班組長會，層層傳遞壓力，將任務指標分解到班組、個人，并結合區(qū)隊工作實際制定相應的措施辦法，激發(fā)廣大干群參與生產調整工作的積極性和主動性。針對施工中存在的問題與不足，集思廣益及時制定補救措施，從安全管理、質量標準化管理、材料管理、生產任務管理等多個方面層層把關，加快推進接續(xù)面225工作面各系統(tǒng)巷道掘進施工、2303工作面系統(tǒng)掘進工作，有條不紊的推進系生產調整工作任務順利完成。并積極做好2#副井建設、950水倉主排系統(tǒng)建設、1#副井架空人車安裝工程和井下部分巷道維修維護任務，保障各項工程施工嚴格按照工作安排有序推進，為225工作面早日投產奠定堅實基礎。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
