為充分調(diào)動廣大干部職工的生產(chǎn)積極性，柴家溝礦以提升作業(yè)技能為抓手，以采煤工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)為基礎(chǔ)，以安全高效生產(chǎn)為中心，大力推進(jìn)提升綜采管理水平，保障礦井安全高效生產(chǎn)，奮力追趕超越。
該礦成立了“加強(qiáng)綜采管理，落實追趕超越目標(biāo)任務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)小組，從提高單產(chǎn)水平、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全管理、綜采隊伍水平等方面明確了目標(biāo)，分解了任務(wù)，細(xì)化了考核方案和獎罰辦法，大力宣傳綜采管理的重要性，充分調(diào)動職工的積極性，確保目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。
要求各區(qū)隊拿出“追趕超越”工作方案，層層傳導(dǎo)壓力，人人分擔(dān)責(zé)任，切實增強(qiáng)追趕超越的使命感。綜采隊要嚴(yán)格按照規(guī)定完善安全設(shè)施與兩巷超前支護(hù)，發(fā)揮班組長、驗收員職能，抓好生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，工作面做到“三直一平兩暢通” ，確保采煤專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)；不斷建立、完善實際操作技能培訓(xùn)制度，制定激勵技術(shù)進(jìn)取與創(chuàng)新措施，通過競賽、評比樹立技術(shù)能手與標(biāo)兵，為提升技能營造奮力向上，追趕超越的良好氛圍；組織綜采隊技術(shù)骨干用實例開展講解技術(shù)理論，組織區(qū)隊間膠帶管理技術(shù)交流活動，取長補(bǔ)短；通過改進(jìn)、優(yōu)化、規(guī)范等形式，重點(diǎn)在“設(shè)備檢查維護(hù)與養(yǎng)護(hù)、故障排除”、“設(shè)備操作”、“液壓系統(tǒng)維護(hù)”、“長梁操作”、“拉移支架”、“煤墻片幫防范”等方面進(jìn)一步加強(qiáng)提升；嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制與設(shè)備檢修制度，加強(qiáng)日常檢修養(yǎng)護(hù)管理，做到檢修不欠賬，對磨損嚴(yán)重、老化部件，提前發(fā)現(xiàn)、預(yù)先安排處理，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；堅持落實好探頂?shù)酌汗ぷ鳎F(xiàn)場懸掛探煤牌板，地面做好記錄，并做好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，及時修正地質(zhì)水文資料，結(jié)合礦壓顯現(xiàn)情況，提前分析研究回采困難與問題，提出合理安全開采的方案，保證正規(guī)循環(huán)作業(yè)，有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
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