玉華井把班組建設(shè)作為實現(xiàn)安全創(chuàng)效的重要基礎(chǔ)，建立和完善班組各種管理機制，筑牢細(xì)胞工程，全力保障礦井安全生產(chǎn)。
該礦從提高班前會質(zhì)量抓起，開展互動式班前會，使班前小課堂釋放出安全大能量，在班后會上對上一班的工作進(jìn)行全面總結(jié)，對班組安全管理實施全程管控，確保班組安全管理無死角，讓班前會成為班組加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、借鑒經(jīng)驗、尋找差距的平臺，成為查找隱患、總結(jié)經(jīng)驗、提升安全管理的基地。
在安全生產(chǎn)過程中，各單位管理干部、班組長、群監(jiān)、青崗員按照過程管控要求，明確互檢責(zé)任，實現(xiàn)自我監(jiān)控，相互監(jiān)督，緊盯現(xiàn)場，做到勤檢查、細(xì)排查，對重點崗位、零散崗位實施全時監(jiān)控；堅持在日常生產(chǎn)工作中從細(xì)微入手處處講節(jié)約，積極開展以群眾性技術(shù)創(chuàng)新、五小成果、金點子征集、傳幫帶為主題的技術(shù)創(chuàng)新活動，制定和完善獎勵辦法，做到有指標(biāo)、有措施、有兌現(xiàn)；充分利用安全學(xué)習(xí)日、宣傳欄、微信等陣地，開展形勢任務(wù)教育和安全學(xué)習(xí)教育，采取“理論學(xué)習(xí)+現(xiàn)場觀摩”的方式，適時安排區(qū)隊間相互對標(biāo)學(xué)習(xí)，班組間互培互學(xué)，不斷增強班組員工學(xué)習(xí)動力。同時，開展形式多樣的班組學(xué)習(xí)活動，“技術(shù)比武”、“崗位練兵”“應(yīng)急演練”等活動，強化職工的安全意識，持續(xù)激活班組細(xì)胞，營造濃厚安全氛圍。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
