今年以來，陳家山礦工會在創(chuàng)新管理的過程中，突出創(chuàng)新亮點，加強工會自身建設(shè),推進(jìn)工會工作創(chuàng)新，增強活力因素，帶動工會工作的不斷改進(jìn)和突破，不斷提高企業(yè)凝聚力、向心力。
加強工會組織建設(shè)。該礦認(rèn)真落實《陳家山煤礦工會工作管理手冊》制度,規(guī)范了工會工作流，實行工作管理“一本通”，規(guī)范基礎(chǔ)管理，認(rèn)真做好新工人加入工會組織工作,使職工入會率100%，規(guī)范會員會費收繳工作程序,嚴(yán)格會費管理, 在會費管理方面實行票款分開，專人管理，互相監(jiān)督，互相制約，定期公布。
深化“建家”工作。該礦工會堅持每半年對基層車間工會建家情況進(jìn)行一次全面檢查，并采用車間工會之間互檢的辦法，互相學(xué)習(xí)、互相提高，促進(jìn)建家工作。在考核上，嚴(yán)格按照工會工作任務(wù)和目標(biāo)考核辦法，采取聽匯報，查資料，看現(xiàn)場，同職工座談等形式，進(jìn)行綜合評比考核，并提出具體改進(jìn)措施。
加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。該礦舉辦了2017年工會干部學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)理論培訓(xùn)班，實行以會代培方式，工會業(yè)務(wù)干部主講，重點學(xué)習(xí)工會法律法規(guī)、習(xí)近平總書記十九大的重要講話精神、工會業(yè)務(wù)知識、并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了網(wǎng)上答題；同時，在工會干部中開展了工會干部調(diào)研理論論文征集活動，征集論文27篇，整個學(xué)習(xí)活動做到學(xué)習(xí)有安排、有落實、有檢查、有考核，每個工會干部學(xué)習(xí)有記錄，有學(xué)習(xí)體會，達(dá)到預(yù)期效果。
職工讀書學(xué)習(xí)活動蔚然成風(fēng)。該礦充分發(fā)揮職工書屋和職工閱覽室作用，完善各項管理制度和借閱管理制度，實行全天候?qū)β毠ら_放，為職工搭建學(xué)習(xí)平臺，方便職工讀書學(xué)習(xí)；據(jù)悉，該礦職工書屋現(xiàn)藏書9805本,新增書刊121本,有2413人次在職工書屋借閱書刊4125本，在閱覽室學(xué)習(xí)的職工達(dá)1821人次。
大力開展勞動競賽活動。安全生產(chǎn)月活動期間，該礦工會在全礦群監(jiān)組織中開展“查隱患、保安全”競賽活動，對優(yōu)秀群監(jiān)會及群監(jiān)員進(jìn)行了表彰獎勵；百日安全活動期間，積極開展“創(chuàng)建金牌班組競賽”活動，在全礦群監(jiān)組織中開展“查隱患、堵漏洞、反三違、保安全”隱患排查匯報競賽活動。同時，突出開展班組與班組之間的勞動競賽，實行月考核季檢查通報，年總結(jié)表彰，并開展了“無三違”人員抽獎活動，對職工進(jìn)行獎勵、鼓勵和鞭策。
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