12月27日，礦業(yè)公司（局）2017年度財務(wù)決算布置會召開后，機電分公司（廠）隨即于同日上午11點迅速召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負責(zé)人參加的專題會議，精心對年度財務(wù)決算和財務(wù)決算審計工作進行精心安排布置。
會上，該分公司（廠）認真學(xué)習(xí)傳達了礦業(yè)公司財務(wù)決算布置會議精神及總會計師萬軍鋒同志的講話精神，并精心成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的2017年度財務(wù)決算工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)決算工作辦公室，負責(zé)協(xié)調(diào)決算相關(guān)事宜，詳細對資產(chǎn)清查、往來賬核對、收入成本確認、工程結(jié)算等項年度內(nèi)財務(wù)決算及財務(wù)決算審計重點工作進行安排布置。同時要求基層各單位要強化工作組織，對2017年度“治虧創(chuàng)效”、“追趕超越”相關(guān)工作進行總結(jié)，對2018年工作進行安排；要求各相關(guān)人員要嚴謹行事，落實決算責(zé)任，相互密切配合，嚴守準(zhǔn)則紅線，提升履職能力，確保工作質(zhì)量，通過精打細算，查遺補漏，著力加強成本費用管控，認真做好2017年收盤工作，確保賬實相符，準(zhǔn)確反映經(jīng)營成果，做到經(jīng)營情況心中有數(shù)，經(jīng)營工作規(guī)范運行，各項工作扎實推進，努力為企業(yè)明年經(jīng)營工作開好局、起好步作出積極貢獻。
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