集團(tuán)公司安全警示教育會(huì)議召開之后，下石節(jié)礦第二天一大早迅速以領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)形式專題傳達(dá)貫徹了會(huì)議精神，吸取事故教訓(xùn)，總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)，采取有效措施，持之以恒抓好管理，保障礦井安全發(fā)展。

在專題會(huì)上，該礦各級(jí)管理干部集中學(xué)習(xí)了集團(tuán)陜安全警示教育會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司總經(jīng)理嚴(yán)廣勞、副總經(jīng)理閔龍等領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，充分認(rèn)清當(dāng)前集團(tuán)安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)以及存在問題，提高思想認(rèn)識(shí)，牢記責(zé)任使命，堅(jiān)持守土履責(zé)，嚴(yán)查漏洞隱患，有效整改落實(shí)，群策群力鞏固和延續(xù)礦井安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)。

該礦黨政要求全礦各級(jí)管理干部要瞄準(zhǔn)安全“零”目標(biāo)，堅(jiān)持安全永遠(yuǎn)在路上的思想，嚴(yán)格落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的辯證關(guān)系，堅(jiān)持以企業(yè)安全發(fā)展為己任，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的責(zé)任體系，堅(jiān)持重點(diǎn)工作親自部署，重點(diǎn)問題親自過問，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重點(diǎn)隱患親自督辦。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，落實(shí)好安全點(diǎn)評(píng)會(huì)制度，超前排查潛在隱患問題，及時(shí)制定有針對(duì)性的整改措施，嚴(yán)格落實(shí)到位。牢固樹立安全風(fēng)險(xiǎn)“超前探查、超前預(yù)防、超前治理”的理念，對(duì)可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及重大隱患，要抓小抓早、真改實(shí)治，要堅(jiān)持把防治重特大事故作為安全管理的重中之重，帶頭查找本單位、本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患及問題，加大重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵系統(tǒng)、要害環(huán)節(jié)的隱患排查排查治理力度，落實(shí)不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)原則，堅(jiān)持重大隱患掛牌管理，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，及時(shí)跟蹤復(fù)查到位。經(jīng)常性的開展安全警示教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工牢固樹立安全為天思想，形成人人有責(zé)，人人盡責(zé)的安全管理格局。同時(shí)，堅(jiān)持把創(chuàng)新安全管理模式和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化深度融合，著力構(gòu)建雙重預(yù)防和標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合的“三位一體”工作體系，持續(xù)深入開展好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效改善安全環(huán)境和作業(yè)環(huán)境，打造本質(zhì)安全型礦井，為保障礦井安全發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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