一元復(fù)始，萬象更新。下石節(jié)礦廣大干群瞄準(zhǔn)安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔“四零”目標(biāo)，堅持正向發(fā)力創(chuàng)業(yè)績，砥礪奮進(jìn)謀發(fā)展，信心堅定，永不懈怠，用行動寫好追趕超越春天故事，唱響實干興業(yè)發(fā)展強音。
安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。該礦廣大干部職工始終將安全放在一切工作的首位，堅定實現(xiàn)安全“零”目標(biāo)的信心不動搖，堅持穩(wěn)不忘憂、居安思危，牢固樹立安全永遠(yuǎn)在路上的思想，堅持嚴(yán)格落實安全主體責(zé)任，推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度落地，健全安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，以嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的管理手段鞏固安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢，將環(huán)保與安全放在同等重要的位置，圍繞安全抓好管理，圍繞環(huán)保做實工作，不斷加強采掘接續(xù)管理，全面提升礦井安全發(fā)展續(xù)航能力。
該礦不斷健全完善成本管理長效機制，努力實現(xiàn)成本管理與全面預(yù)算管理的有機融合。繼續(xù)深入開展“增盈減虧”活動，堅持避峰填谷制度，深入做好增收節(jié)支、修舊利廢工作,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費用支出。全面推行“代儲代銷”和“供應(yīng)商寄售”的物資超市管理模式，力爭實現(xiàn)物資管理“零”庫存。提高煤炭質(zhì)量，根據(jù)市場波動，及時調(diào)整煤炭銷售策略，以優(yōu)質(zhì)品牌贏得市場，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
該礦積極發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，圍繞“鞏固、傳承、優(yōu)化、提升”主題，持續(xù)推進(jìn)文化強企戰(zhàn)略。有序推進(jìn)“實”文化品牌體系建設(shè)，在礦區(qū)積極開展“實”文化宣教活動，弘揚廣大干部職工實干興業(yè)的動人風(fēng)采和企業(yè)深入推進(jìn)文化建設(shè)的豐厚底蘊，凝聚人心，鼓舞干勁，激發(fā)活力，助推發(fā)展。同時，將文化管理的理念融入到企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、和諧發(fā)展的全過程，推進(jìn)“五精”管理工作向崗位價值精細(xì)化管理延伸，堅定文化自信，增強發(fā)展信心，堅持品牌引領(lǐng)，實現(xiàn)文化與科學(xué)管理的融合、使文化建設(shè)扎根于職工心中，以文化凝聚人心，用文化推動發(fā)展。
該礦黨員干部牢固樹立廉潔“零”目標(biāo)，筑牢拒腐防變思想防線，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹立形象，以實干興業(yè)的良好作風(fēng)推動各項制度精準(zhǔn)落地，各項工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)，各項決策部署落到實處。同時，堅持把職工家屬的利益放在首位，積極落實公司有關(guān)惠民政策，竭盡所能，為職工辦實事，辦好事。不斷加大對礦區(qū)弱勢群體的幫扶工作，努力為困難職工排憂解難。暢通職工發(fā)聲渠道，深入一線傾聽民聲、了解民意，不斷加大平安礦區(qū)建設(shè)力度，積極構(gòu)建平安幸福大家園。
新時代展現(xiàn)新氣象,新使命須有新作為。該礦廣大干部職工堅持以公司“三會”、礦“四會”精神為指導(dǎo)，同心同德，精誠團結(jié)，繼續(xù)保持逢山開路、遇水搭橋的決心和信心，在企業(yè)追趕超越的大道上奮力前行，攜手共建和諧美麗礦山，用心唱響實干興業(yè)發(fā)展強音。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
