新年伊始，玉華礦錨定盤區(qū)接續(xù)系統(tǒng)建設(shè)，全力推進(jìn)重點(diǎn)工程，為礦井安全穩(wěn)定發(fā)展和全年工作開局起步蓄力加油。
該礦全力推進(jìn)南翼及四盤區(qū)完善生產(chǎn)系統(tǒng)、加固巷道工程，提速增效為盤區(qū)接續(xù)及礦井穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)合作業(yè)區(qū)域施工項(xiàng)目及隊(duì)伍布置情況，礦井科學(xué)謀劃、周密部署，規(guī)范完成工程設(shè)計(jì)立項(xiàng)并制定施工計(jì)劃、安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以準(zhǔn)備充分、有序組織、措施健全的“硬舉措”，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理和質(zhì)量監(jiān)督。針對(duì)南翼、四盤區(qū)區(qū)域運(yùn)輸線長(zhǎng)、物料運(yùn)輸量大帶來的運(yùn)力協(xié)調(diào)考驗(yàn)，礦井及時(shí)調(diào)整運(yùn)輸工作重心，以運(yùn)輸調(diào)度、機(jī)電管理、運(yùn)輸區(qū)隊(duì)協(xié)同聯(lián)動(dòng)保障安全運(yùn)輸。加強(qiáng)精細(xì)管理，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，實(shí)行專人動(dòng)態(tài)監(jiān)管重點(diǎn)時(shí)段、路線的運(yùn)輸管理機(jī)制，建立每班次設(shè)備、物料運(yùn)輸及線路運(yùn)行巡檢臺(tái)賬，根據(jù)運(yùn)力需求科學(xué)合理調(diào)度車輛，提高運(yùn)輸效率。圍繞車輛流轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，結(jié)合南翼輔助運(yùn)輸巷、四盤區(qū)回風(fēng)巷、三四盤區(qū)排水系統(tǒng)、巷道噴漿支護(hù)等物料運(yùn)輸需求，全面加強(qiáng)地面裝車管理，堅(jiān)持對(duì)同一工作地點(diǎn)的物料實(shí)行統(tǒng)一裝車，加快物料礦車入井效率。在副井底車場(chǎng)聚合組成物料運(yùn)送“專列”，各單位通力協(xié)作，以邊裝車、邊轉(zhuǎn)運(yùn)的方法保持車輛循環(huán)和高效運(yùn)行，為推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)提供充足運(yùn)輸保障。
該礦嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，合理分配工作任務(wù)，統(tǒng)籌布置施工隊(duì)伍，提高工時(shí)利用，協(xié)同推進(jìn)各施工區(qū)域生產(chǎn)系統(tǒng)完善及巷道加固工程。嚴(yán)格支護(hù)材料審批流程，按照班次生產(chǎn)作業(yè)需求嚴(yán)格考核網(wǎng)片、錨桿、錨索、水泥、石子等支護(hù)材料消耗，并聘請(qǐng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)每批次支護(hù)材料進(jìn)行抽樣檢查，確保支護(hù)材料質(zhì)量可靠和工程管理降本增效。業(yè)務(wù)科室每月開展不少于4次的“拉網(wǎng)式”專項(xiàng)安全、質(zhì)量檢查，通過實(shí)地檢查施工作業(yè)，結(jié)合大數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)各類數(shù)據(jù)、參數(shù)進(jìn)行分析研判，全面分析問題，智能追蹤問效，抓實(shí)整改落實(shí)，增強(qiáng)作業(yè)安全保障和質(zhì)量管控效力。
下一步，礦井持續(xù)在優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)上下功夫、想辦法，圍繞盤區(qū)開拓和災(zāi)害治理等重點(diǎn)工作，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提升精細(xì)管理水平，奮力實(shí)現(xiàn)盤區(qū)建設(shè)提速增效。
