為全面提升職工安全生產(chǎn)意識，進一步掌握更多崗位安全生產(chǎn)知識、了解安全生產(chǎn)法律法規(guī)，今年以來，鐵運分公司采用“現(xiàn)場提問＋崗位抽考”的定期考評模式，檢驗職工學習成效，引導員工從“要我安全”向“我要安全”轉變，從而構建安全培訓教育“立體矩陣”。
現(xiàn)場提問，入腦入心。 該分公司精心擬定現(xiàn)場提問題目，主要圍繞“安全法律法規(guī)、應急處置、應急救援、崗位風險辨識與排查、防災避險、自救互救”等相關內容，通過現(xiàn)場提問的方式，比速度、賽成績，促使崗位安全知識應知應會、必知必會、入腦入心。
隨機抽考， 破除短板。 該分公司為了保證學習抽考和安全生產(chǎn)兩不誤，采用隨機抽考形式，打破了時間上的限制，靈活安排抽考時間，隨機抽取各崗位人員考試，對不合格的人員，組織集中培訓，增加抽考人員比例后再次進行抽考，真正起到以考促學、學用結合的相互促進作用。
現(xiàn)場指導，查漏補缺。 該分公司安監(jiān)處、技術管理科、信訪保衛(wèi)科等職能部門通過現(xiàn)場指導的方式，圍繞提問和考試中存在的不足，逐一進行詳細講解，通過現(xiàn)場答疑解惑和互動交流，進一步補齊短板，并督促職工持續(xù)強化學習，以達到全員熟練掌握安全生產(chǎn)知識的目的。
通過“現(xiàn)場提問+崗位抽考”考評模式，加深了廣大職工對安全知識的學習和理解，促使安全觀念真正入腦、入心。下一步，該分公司將持續(xù)創(chuàng)新舉措，充分調動干部職工學習安全知識的積極主動性，提高對各項安全知識的熟知度，強化日常工作中安全防范意識和安全管理水平，創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的運輸生產(chǎn)環(huán)境。
