進入雨季汛期以來，煤礦管理公司結合公司實際，本著早安排、早部署、早預防的原則，多點發(fā)力，齊抓共管，切實做到未雨綢繆防大汛，確保公司安全生產。
嚴管控，守牢“安全線”。該公司緊盯工作區(qū)人行道間隙、淋水區(qū)治理、護坡、防洪溝等重點環(huán)節(jié)，制定有效管控措施，提高安全系數(shù)。強化薄弱環(huán)節(jié)管控，針對近期高溫、強降雨等極端災害天氣，強化管理人員值班盯崗，加強設備運行期間的安全巡檢，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，立即停機處理，及時消除設備存在的小隱患，嚴禁設備“帶病”運行。
嚴排查，擰緊“安全閥”。該公司對項目部煤場圍墻、室外生產設施以及用電線路、地勢低洼處、廠房屋頂?shù)冗M行全覆蓋式巡查，做到早發(fā)現(xiàn)、早準備、早處理，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，同時定期對排水溝進行全面清挖疏通，及時清理排水設施雜物，保證汛期排水暢通，對設備設施落實防雨措施，保證雨季做到有備無患。對雨季“三防”物資進行全方位檢查，對儲備的各類應急物資和裝備進行再梳理再檢測，及時更換破損物資，查漏補缺，做到專物專用、應急專用，確保萬無一失。
嚴落實，打好“安全拳”。該公司針對夏季天氣變化頻繁、雷雨大風和高溫多雨實際，扎實做好雨季“三防”工作。要求各項目部嚴格執(zhí)行24小時應急值班值守制度，堅定不移確保汛期安全生產，同時加強雨季“三防”應急演練和專業(yè)知識宣教，切實提升職工安全應急處置能力。
下一步，該公司將對存在的安全隱患，指定整改落實責任人，定時限、定措施，嚴格落實整改，讓風險管控能力更強，為公司安全生產提供強有力的保障。
