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安全征文| 玉華礦:構(gòu)筑立體管控網(wǎng)絡(luò) 推動安全穩(wěn)定發(fā)展
作者:王禾生   來源:玉華煤礦    發(fā)布日期:2024-06-14   點擊次數(shù):
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玉華礦錨定上半年安全生產(chǎn)攻堅任務(wù)目標,以警示教育奏響安全之音,以風險防范構(gòu)建管控網(wǎng)絡(luò),以精細管理推進“安全生產(chǎn)月”系列活動落實見效,營造人人講安全、個個會應急,層層抓落實、全面強安全的工作環(huán)境,推動礦井安全穩(wěn)定發(fā)展行穩(wěn)致遠。


鳴響安全之音  繃緊思想之弦



該礦堅持把提升職工安全意識和安全素質(zhì)作為防范風險消除隱患的管理源頭,深化安全學習培訓,創(chuàng)新載體豐富內(nèi)容,播下人人講安全、人人保安全的“種子”。該礦通過黨委理論學習中心組學習研討、安全辦公會、安全生產(chǎn)例會、班前會等形式,運用“班子成員集中學、管理干部示范學、聯(lián)系職工跟進學”的常態(tài)化學習機制,深入學習貫徹“兩辦”《意見》、八條《硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》和《重大事故隱患判定標準》,持續(xù)開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的專題學習、全員培訓、宣傳宣講和理論考試。以提升職工安全技能素質(zhì)為抓手,常態(tài)化開展自救器盲戴、避災自救急救、設(shè)備故障應急處置等現(xiàn)場演練、實操培訓和技能考核,不斷提升應急處置能力。深化安全警示教育,持續(xù)舉辦“安全公開課”和事故案例講評,礦領(lǐng)導班子進機關(guān)、區(qū)隊、班組、崗位、現(xiàn)場開展安全宣講“五進”活動,組織干部職工學習觀看安全警示教育片,結(jié)合專業(yè)、崗位實際進行安全大討論,讓安全之聲傳播覆蓋全礦區(qū)。


構(gòu)建立體網(wǎng)絡(luò)   精耕責任之田



該礦焦點對準重點工作、重點區(qū)域、重點崗位的現(xiàn)場管理,通過日常監(jiān)管與專項檢查相結(jié)合,持續(xù)加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行“1+4”風險辨識評估,明確生產(chǎn)作業(yè)過程、地點、措施、人員的風險管控重點,以落實崗位安全生產(chǎn)責任制推動全員精耕安全“責任田”。該礦按照“風險常態(tài)可控、隱患動態(tài)清零”的要求,扎實開展全員、全方位、全系統(tǒng)、全過程的安全風險隱患排查整治,堅持分級負責、誰主管誰負責的原則,不斷深化網(wǎng)格定位、崗位定人、人員定責的生產(chǎn)區(qū)域“網(wǎng)格化”安全包保責任制,健全完善崗位安全確認與風險辨識管控。以年度安全風險辨識為基礎(chǔ),以動態(tài)自查排查為抓手,健全完善風險分布四色圖,形成風險分級管控清單,建成立體式、無縫隙的管理網(wǎng)絡(luò)。持續(xù)推進隱患自查自改,分專業(yè)開展安全專項檢查,做到排查全覆蓋和隱患整改跟蹤落實閉環(huán)銷號。把連續(xù)開展無腳本、實戰(zhàn)化的防沖擊地壓、水災事故應急演練,作為“安全生產(chǎn)月”的首項活動,檢驗管理成效,堅定安全信心。在建設(shè)智能化系統(tǒng)上下功夫,以數(shù)據(jù)實時主動采集、交互分析為目標,推動建立智能化安全管理模式,借助“千眼”、AI等實現(xiàn)作業(yè)行為的智能識別,依托科技賦能提效,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。


深化精細管理  鋪就發(fā)展之路



該礦深刻分析安全形勢,剖析生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)狀,解析重點工作任務(wù),以保障安全穩(wěn)定發(fā)展為根本,推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,堅持“頂層設(shè)計”,扎實開展“安全生產(chǎn)標準化提升年”,將全面提升一級動態(tài)達標建設(shè)成果作為穩(wěn)根基、保安全、謀發(fā)展的重要抓手,堅持“問題導向、創(chuàng)新提升、持續(xù)改進、系統(tǒng)觀念”的原則,著力打造綜采工作面標準化“新亮點”,建設(shè)系統(tǒng)巷道標準化“示范線”,開展“示范單位、精品區(qū)域、亮點貫徹、本安線路”的全系統(tǒng)標準化提升工作,以改善環(huán)境、規(guī)范行為、保障運行、夯實基礎(chǔ)的精細管理實效推動安全發(fā)展。聚焦“安全生產(chǎn)月”活動目標,做到管控提檔升級,以“零點行動”“專項督導”的高密度、高頻次檢查,督促各級人員嚴守紀律、緊盯現(xiàn)場,按照“一崗一清單”,清單化抓好工作落實,項目化跟蹤整改督辦,提高工作質(zhì)效。聚焦綜采生產(chǎn)、接續(xù)掘進切眼、盤區(qū)系統(tǒng)建設(shè)等一批重點工作,堅持查現(xiàn)場、查措施、查問題、查根源,全面加強現(xiàn)場安全管理。以分組劃片的方式開展消防安全檢查,進行供電系統(tǒng)、“一通三防”的“過篩式”動態(tài)巡查,深入開展雨季“三防”隱患大排查,以真抓實干的工作熱情,用精細管理的科學方法,堅決壓實安全生產(chǎn)責任,守牢安全生產(chǎn)底線,凝心聚力推動礦井安全發(fā)展。


責任編輯:彥榮 編輯:藍圖


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