新年伊始，玉華礦圍繞安全穩(wěn)定發(fā)展的中心任務(wù)，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)”總基調(diào)，強(qiáng)化落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，護(hù)航全年安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
該礦召開專題會(huì)，深入貫徹公司安全辦公視頻會(huì)精神，扎實(shí)落實(shí)公司黨政關(guān)于新一年安全生產(chǎn)工作開局起步的部署要求，全面總結(jié)過去一年各項(xiàng)工作成績，查漏補(bǔ)缺，分析形勢任務(wù)，樹牢安全發(fā)展理念，堅(jiān)定“安全重于一切”，做到全礦上下明確方向、壓實(shí)責(zé)任、擔(dān)當(dāng)作為。
聚焦新年開局起步和全年任務(wù)目標(biāo)，該礦結(jié)合重點(diǎn)工作制定專項(xiàng)措施，排定任務(wù)清單，圍繞綜采工作面初采初放和系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵，各級管理人員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，深入現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題，干部職工將執(zhí)行落實(shí)轉(zhuǎn)化為“真抓實(shí)干、馬上就辦”的具體行動(dòng)，確保安全順利完成生產(chǎn)系統(tǒng)維護(hù)檢修任務(wù)，確?；謴?fù)正常生產(chǎn)運(yùn)行，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的各項(xiàng)決策部署上來，保障安全生產(chǎn)工作開好局、起好步。
該礦領(lǐng)導(dǎo)干部把好“安全舵”，走進(jìn)基層區(qū)隊(duì)講授新年“安全第一課”，開展警示教育，學(xué)習(xí)典型案例，深刻吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)行全員安全大討論，真正把思想精力聚集到現(xiàn)場管理和規(guī)范作業(yè)上來，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，壓實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，筑牢安全防線。
該礦扎實(shí)開展生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行和開工復(fù)產(chǎn)安全檢查，各專業(yè)按照分工組織專項(xiàng)排查，礦長牽頭組織進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，明確管控重點(diǎn)，制定切實(shí)可行的管控措施，壓實(shí)整改責(zé)任，確保整改到位。安監(jiān)部門以清單式管理，對照幫扶式安全監(jiān)察和上級安全檢查反饋問題及礦井自查情況，逐條分析，逐項(xiàng)整改，并跟蹤督導(dǎo)，做到閉環(huán)管理。礦井在夯實(shí)安全基礎(chǔ)方面出實(shí)招，推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，全面應(yīng)用“雙預(yù)控”信息化管理平臺(tái)，實(shí)行生產(chǎn)區(qū)域動(dòng)態(tài)檢查、責(zé)任區(qū)域定期檢查、重點(diǎn)區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)檢查，不斷提升安全管理效能，大力推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升、NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理升級的融合工作模式，將安全要素融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，夯實(shí)安全根基，推動(dòng)礦井安全發(fā)展。
