“國(guó)慶、中秋”雙節(jié)來(lái)臨之際，鐵運(yùn)分公司結(jié)合自身實(shí)際，提前部署安全運(yùn)輸工作，確保節(jié)日期間運(yùn)輸安全暢通。
該分公司立足實(shí)際，理清思路，明確重點(diǎn)，通過(guò)安全會(huì)議、隱患排查、座談?dòng)懻?、安全宣講等多種形式，增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)，把“百日安全”規(guī)范行活動(dòng)做實(shí)、做細(xì)，引導(dǎo)干部職工收心聚力，真正做到人身在崗、心思在崗、狀態(tài)在崗、責(zé)任在崗，確?！半p節(jié)”期間安全運(yùn)輸。
該分公司深入開展鐵路運(yùn)輸案例警示教育，在鐵道邊、機(jī)車上、車間里，利用班前班后會(huì)、集中學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)，直面生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，人人找差距、說(shuō)問題、想辦法、出對(duì)策，查找自身不安全因素，認(rèn)清事故發(fā)生的規(guī)律性、周期性，及時(shí)采取針對(duì)性措施進(jìn)行防范。牢固樹立安全紅線意識(shí)，抓好班前安全教育、薄弱人員排查，將安全宣誓、安全承諾、安全討論納入班前會(huì)內(nèi)容，強(qiáng)化職工上崗前的安全自警自醒。
該分公司對(duì)安全管理人員、安監(jiān)員及乘務(wù)、行車等關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行全方位安全教育和技術(shù)輔導(dǎo)，增強(qiáng)抓安全、保安全的能力。以機(jī)車檢測(cè)、線路治理、信號(hào)設(shè)備及道口路外安全為重點(diǎn)，采取機(jī)車添乘、儀器檢測(cè)、人工巡查等辦法，對(duì)各車站以及道岔、道口、信號(hào)電氣設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行全面檢查，確保鐵路設(shè)備狀態(tài)穩(wěn)定可靠。
該分公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、24小時(shí)值班制度和事故信息報(bào)告制度。嚴(yán)明值班紀(jì)律，各站段每天電話簽到和調(diào)度室簽認(rèn)，機(jī)關(guān)科室人員每天影像打卡，并加強(qiáng)干部走動(dòng)式管理，要求基層站段干部包片駐站添乘，對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、人員進(jìn)行盯控，督導(dǎo)員工按章作業(yè)，防止發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能迅速處理。
