為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，規(guī)范職工作業(yè)行為，消除安全隱患和管理漏洞，陳家山礦堅持狠反“三違”高壓態(tài)勢，不斷加強安全生產(chǎn)管理，多點發(fā)力打出消除“三違”組合拳，確保礦井安全平穩(wěn)有序發(fā)展。
該礦不斷健全反“三違”管理體系，開展“三違”職工面對面的“現(xiàn)身說法”活動，以“邀請身邊人、講述身邊事、說說心里話、講講安全事”為切入點，圍繞親身經(jīng)歷過的“危險鏡頭”或違章作業(yè)，促使全礦職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，讓他們時刻繃緊安全弦，做到規(guī)范行為，不再違章。
該礦每周三定期組織開展安全大檢查活動，引導(dǎo)一線職工參與到安全隱患排查中去，更好地營造安全生產(chǎn)氛圍，提升全員安全意識。開展“零點行動”夜間突擊檢查，加大對安全隱患排查和檢查力度，主動出擊消除事故隱患，督查小組以作業(yè)現(xiàn)場為突破口，對崗位工履職、現(xiàn)場管理、重點作業(yè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，對查出的隱患和問題都給予了現(xiàn)場解決，以實際行動夯實安全生產(chǎn)“前沿陣地”。嚴(yán)格“四員兩長”現(xiàn)場跟班盯崗制度，落實安全責(zé)任，加強對現(xiàn)場安全管理薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，確?，F(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、責(zé)任追究等工作落實到位。并通過日常安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部走動、安全專項檢查，加大對操作人員安全行為和日常規(guī)范操作的考核力度；建立管理人員檢查能力考核標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作工規(guī)范操作考核標(biāo)準(zhǔn)，倒逼各級人員安全意識和業(yè)務(wù)質(zhì)素提升，將行為治理工作向現(xiàn)場實操轉(zhuǎn)化，確保安全工作落到實處。
同時，該礦建立“幫教+談心談話“幫教+活動慰問”“幫教+培訓(xùn)教育”的“三違”人員“幫教+”模式，構(gòu)建“三違”人員心理疏導(dǎo)的幫教長效機制，將企業(yè)的關(guān)心關(guān)愛融入到安全管理工作中，觸及到職工腦中心中，強化職工安全意識，為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑起一道安全防線。
