今年以來(lái)，玉華礦不斷提升全員安全思想意識(shí)，持續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落地落細(xì)，抓實(shí)抓細(xì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，大力開(kāi)展隱患排查治理，層層壓實(shí)安全責(zé)任，扎牢安全管理“籬笆”，確保礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
該礦堅(jiān)持從提升全員安全思想意識(shí)著手，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全工作的部署要求，引導(dǎo)全員牢固樹(shù)立“安全就是最大的效益”的安全理念，不斷加大安全形勢(shì)任務(wù)教育和安全思想教育，不斷豐富安全宣傳教育載體，將硬性制度、柔性管理共同融入安全宣傳教育工作中，給干部職工講清、講明、講透安全生產(chǎn)形勢(shì)，從思想上筑牢安全防線，全力以赴抓好安全生產(chǎn)。堅(jiān)持安全警示教育不斷線，充分利用各種宣傳載體，在電子屏每周播放一部安全教育警示片，文化長(zhǎng)廊設(shè)立安全文化陣地，營(yíng)造安全氛圍，筑牢思想根基。結(jié)合當(dāng)前安全工作重點(diǎn)，因地制宜，分專業(yè)、崗位開(kāi)展技術(shù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提升全員安全素質(zhì)和安全技能。持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、班前禮儀“八步曲”“手指口述+安全確認(rèn)”、職工安全行為規(guī)范的督導(dǎo)與檢查，實(shí)現(xiàn)各崗位操作規(guī)范化、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
該礦充分發(fā)揮業(yè)務(wù)科室職能作用，緊密協(xié)作加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，指導(dǎo)區(qū)隊(duì)解決安全生產(chǎn)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，加強(qiáng)專業(yè)檢查，盯緊采掘、運(yùn)輸、“一通三防”系統(tǒng)等重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位，實(shí)行日、周、旬、月度檢查和專項(xiàng)安全檢查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、節(jié)假日周末等特殊時(shí)段多種形式安全大排查，針對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、“一通三防”、頂板安全、運(yùn)輸系統(tǒng)安全等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)井下瓦斯治理、防治水、防滅火、粉塵治理和安全運(yùn)輸?shù)裙ぷ髀鋵?shí)管控。構(gòu)建四級(jí)事故隱患排查臺(tái)賬，對(duì)照分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級(jí)，從嚴(yán)、從細(xì)排查各類安全隱患，堅(jiān)持隱患“一隱患、一方案”，不斷健全完善安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，針對(duì)安全隱患問(wèn)題，實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析、監(jiān)測(cè)、預(yù)警，事故隱患排查治理記錄統(tǒng)計(jì)、過(guò)程跟蹤、逾期報(bào)警、信息上報(bào)的信息化管理。明確整治內(nèi)容、整治時(shí)間、整治責(zé)任人，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理閉環(huán)管理，確保隱患及問(wèn)題及時(shí)整改。
同時(shí)，積極發(fā)揮“四員兩長(zhǎng)”現(xiàn)場(chǎng)管理作用，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等工作落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)全員安全培訓(xùn)考核工作，不斷強(qiáng)化干部職工安全業(yè)務(wù)能力，規(guī)范職工安全行為，為礦井安全高效發(fā)展夯實(shí)根基。
