今年以來，柴家溝井扎實推進安全風險管控和安全生產標準化管理體系建設，持續(xù)強化現場安全隱患管控，開展全過程安全教育培訓，不斷厚植安全文化，聚焦重點、緊盯關鍵，在“嚴”上展拳腳，“細”上下功夫，“實”上做文章，進一步強化現場安全管控，消除各類安全隱患，織好安全網，全力確保礦井安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
堅持黨建引領 實現安全生產
柴家溝井以夯實黨建工作基礎為切入點，在凝心聚力、勇擔重責、作風保障等方面持續(xù)發(fā)力，發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，引導和帶動全體職工增強執(zhí)行力和使命感，助力礦井安全生產。黨支部充分利用“三會一課”持續(xù)深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述精神，組織專題觀看《生命重于泰山——學習習近平總書記關于安全生產重要論述》電視專題片、《遵守安全生產法 當好第一責任人》主題宣教片、《安全生產十五條措施》專題片等，通過觀看視頻進一步增強群員安全生產意識。
黨支部邀請包抓黨建聯系點領導進區(qū)隊，圍繞學習貫徹黨的二十大精神、安全生產十五條措施等，組織黨員上安全生產公開黨課，在進一步強化黨性修養(yǎng)中，增強安全責任意識。并持續(xù)在黨員隊伍中開展安全生產法系列普法解讀，條文解讀、以案說法、以案普法，對礦井主要責任人安全生產職責、事故隱患排查治理制度、安全生產監(jiān)督檢查等進行解讀，面提升黨員干部法律意識。
強化安全教育培訓 筑牢安全防范意識
該礦干部職工牢固樹立“安全第一，生命至上”的安全發(fā)展理念，強化底線思維和紅線意識，宣傳安全法規(guī)，普及安全知識，推動礦井安全生產形勢持續(xù)向好。始終堅持“培訓是給職工最好的福利”，壓實各級培訓責任，認真發(fā)揮好全員考試系統(tǒng)作用，積極探索創(chuàng)新培訓模式，形成黨政工團齊抓安全培訓的良好氛圍，不斷促進安全教育培訓的落地生根。
堅持培養(yǎng)業(yè)務精尖人才，持續(xù)推動“四化”建設步伐，立足煤炭行業(yè)前沿領域，轉變思路和方法，不斷加大新技術、新設備、新材料的培訓和應用力度，積極探索機械化減人提效等手段，加大對高科技實用人才的培養(yǎng)，引導專業(yè)人員把主要精力投入到學習知識、鉆研業(yè)務、科技攻關上來，持續(xù)開展技術攻關，加大系統(tǒng)優(yōu)化簡化、智慧礦山建設、快速掘進等科技項目攻關力度。
狠抓責任落實 當好第一責任人
進一步健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系，把責任落實情況納入安全重點考核內容。抓住關鍵少數人員，強化單位主要負責人、各級領導干部、“四員兩長”等關鍵崗位的安全責任落實。落實好區(qū)隊的主體責任，強化各級安全管理人員的監(jiān)管責任，形成自上而下層層管控的監(jiān)管模式，讓安全風險始終處于受控狀態(tài)。
堅持黨政工團齊抓共管，協(xié)調聯動，形成全員參與、齊抓共管、信息共享、資源共用和分級負責、各司其職、各盡其責的“大安全”管理機制，實現全員、全過程、全方位的管控。各級領導干部之間、部門之間、同事之間，始終團結協(xié)作、互相補臺，做到分工不分家，既提高個人單兵作戰(zhàn)能力，也提高團隊的整體作戰(zhàn)能力，超越個體認知和個體力量的局限，發(fā)揮1+1>2的效果，真正做到心往一起想、勁往一處使，凝聚起人人管安全、人人抓安全的強大合力。
堅持開好每日安全分析會，嚴格落實各級管理人員安全責任，安全生產管理人員必須堅持“管生產必須管安全”和“安全一票否決”的原則，牢固樹立“人命關天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的安全管理紅線，切實把安全生產管理責任落實到人。
嚴格履職考核 推動工作落實
“要以‘433’安全結構工資考核為手段，打造涵蓋生產、經營、黨建、環(huán)保、穩(wěn)定多角度的綜合考核體系，各級干部分業(yè)務模塊深入各個作業(yè)現場，由點及面，形成“人人有事干、事事有人管”的工作局面，促進各項工作落實有力，推進有序，結果滿意?！痹摰V黨政領導在專題會上說道。
持續(xù)推進工資分配改革，做實薪酬的差異化分配，建立企業(yè)經濟效益、勞動效率與員工收入水平相結合的聯動機制，積極推行高效用工和收入分配改革，持續(xù)規(guī)范零星用工，提高勞動工效，科學調整考核指標和權重，完善礦井工資考核體系，提高創(chuàng)效單位、關鍵崗位及核心員工的收入水平，讓一線艱苦崗位、高技能人才享受高水平待遇，鼓勵職工向技能崗位發(fā)展、向一線艱苦崗位流入，真正體現多勞多得和差異化薪酬的激勵作用。
面對新形勢、新挑戰(zhàn)，該礦始終深入生產一線，保持“干”字當頭，“實”字托底的勁頭，不斷加強領導干部跟班帶班管理，堅持同職工同上同下，筑牢安全管理的基礎，做到安全監(jiān)管無漏洞。同時貫徹落實好領導人員“三項機制”辦法和實施細則，給干事者鼓勁，為擔當者撐腰，以實干推動礦井的升級發(fā)展，以實干贏得柴家溝井的美好未來。
