為進一步全面夯實安全生產(chǎn)工作，華峰公司著力以“嚴、狠、細、實”入手，切實織密安全生產(chǎn)網(wǎng)，持續(xù)營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。
嚴抓現(xiàn)場安全管理。該公司將施工現(xiàn)場作為安全管理的“主戰(zhàn)場”，加強安全重點項目安全管理，并建立了安全生產(chǎn)管理工作群，各項目將檢查出的問題整改落實情況和每日現(xiàn)場作業(yè)情況，通過微信工作群及時上報，實行動態(tài)管理，讓紅線不可觸碰，底線不可逾越，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。
狠抓安全措施落實。該公司著力于強化對關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵時段及流動作業(yè)人員的監(jiān)管，并加強雨天施工、臨邊作業(yè)、高空作業(yè)、動火作業(yè)、機械作業(yè)的安全措施管理，規(guī)范操作流程，堅決杜絕“三違”行為發(fā)生。
細抓人員安全意識。該公司各項目部針對施工現(xiàn)場具體情況利用班前會和安全生產(chǎn)周例會組織全員參與學習，通過“現(xiàn)場講解、展板宣傳、微信分享”等多種形式強化安全學習教育，將安全意識、紅線要求、標準化作業(yè)等安全規(guī)定貫徹到各個環(huán)節(jié)，確保所有作業(yè)人員都能夠遵章守紀、規(guī)范操作，從而實現(xiàn)安全意識入腦入心。
實抓隱患排查治理。該公司各項目部根據(jù)項目特點，建立風險分級管控和隱患排查治理檔案，辨識評價過程記錄、風險控制措施以及整改記錄。同時組織開展風險分級管控和隱患排查治理教育培訓，明確告知作業(yè)人員施工現(xiàn)場風險源分布、分級情況和應對措施，確?，F(xiàn)場管理人員了解掌握隱患排查、處置、整改流程。
華峰公司牢固樹立“抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓效益，抓安全就是抓穩(wěn)定”的發(fā)展理念，結合當前安全生產(chǎn)形勢，采取強有力的措施，精準查擺，扎實做好安全生產(chǎn)工作，推動公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好。
