
玉華礦堅持嚴字當頭、實字打底,不斷強化現(xiàn)場安全管理,強化職工安全意識,將重拳出擊反“三違”作為全年安全工作重點任務,消除松懈麻痹思想,夯實安全發(fā)展基礎(chǔ)。
該礦將建立完善反“三違”長效機制列入安全生產(chǎn)工作“一號文件”,制定實施《2023年加強安全生產(chǎn)工作方案》,梳理總結(jié)上一年度反“三違”、除隱患,強化安全管理的經(jīng)驗做法,按月明確指標將糾治“三違”完成數(shù)量和整改質(zhì)量與安全風險考核掛鉤,各級管理人員履職盡責,帶著問題強化走動管理,加強現(xiàn)場安全管理,緊盯災害治理、零散崗位、多人協(xié)同作業(yè)、輔助運輸?shù)戎攸c區(qū)域和環(huán)節(jié),強化安全風險辨識,加強制度、規(guī)程、措施現(xiàn)場落實。
堅持月度安全生產(chǎn)例會分類匯總,全面剖析“三違”產(chǎn)生的原因,明確整改措施、時限和效果,提高整改落實質(zhì)量。用好井口信息站曝光臺,保持“三違”曝光力度,引起職工思想警覺,對照對比,真正做到警鐘長鳴、舉一反三。
積極開展安全教育培訓,組織全員認真學習《安全生產(chǎn)法》、“一規(guī)程四細則”等法律法規(guī)標準,營造 “嚴規(guī)范、守規(guī)矩、反‘三違’”的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。 堅持用好談心談話機制,把“三違”人員列入基層黨支部安全“不放心”人員和必談話對象,采取“現(xiàn)身說法”方式,講述行為危害,深刻反思促使真正在思想上知錯、行動上改錯。
充分發(fā)揮班組橋頭堡作用,以“網(wǎng)格化”安全管理制度,落實班組長負責的安全自保、聯(lián)保、互保責任,及時制止和消除現(xiàn)場作業(yè)過程中的不安全因素,杜絕違章,提高工程質(zhì)量和現(xiàn)場安全管理水平。不斷創(chuàng)新幫教形式,女工安全協(xié)管員、青年志愿者深入?yún)^(qū)隊班組開展親情幫教、安全形勢任務宣講活動,通過身邊人講身邊事,警示職工汲取教訓、互相監(jiān)督,牢固樹立“違章就是事故的溫床”的安全理念,爭做安全生產(chǎn)的帶頭人和放心人,筑牢安全生產(chǎn)防線,推動礦井安全發(fā)展。