新年新起點，面對生產(chǎn)接續(xù)、末采回撤等任務(wù)挑戰(zhàn)，玉華礦立足實際分析形勢，統(tǒng)一思想認(rèn)識，緊緊把握安全平穩(wěn)工作要求，認(rèn)真謀劃開篇布局，跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。
該礦圍繞1416綜采工作面建設(shè)投產(chǎn)、2404工作面末采回撤、四盤區(qū)首個工作面接續(xù)掘進、三盤區(qū)系統(tǒng)設(shè)計等新年開篇重點工作，加強形勢任務(wù)教育、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，講清講明攻堅任務(wù)，講清講透安全制度措施，將思想和行動統(tǒng)一到安全平穩(wěn)組織生產(chǎn)的要求上來，認(rèn)真貫徹落實公司1月份安全辦公會工作部署，切實把防事故、保安全、護穩(wěn)定作為當(dāng)前壓倒性的工作任務(wù)，壓緊壓實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，落細(xì)落實各項風(fēng)險防范措施，以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事心中有底”的行動力，堅定以安全為統(tǒng)領(lǐng)，高標(biāo)定位、高點謀劃今冬明春各項安全生產(chǎn)重點工作，進一步強化“抓好安全是本職、不抓安全是失職”理念。針對節(jié)日期間安全工作特點和職工思想活躍實際，堅持延續(xù)執(zhí)行特別措施、特別規(guī)定，前移安全關(guān)口，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入?yún)^(qū)隊按時參加班前會、安全風(fēng)險分析評估會，聚焦新年開篇重點工作，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、警示教育和分析研判等綜合舉措，讓職工知形勢、明責(zé)任，領(lǐng)任務(wù)、抓落實，增強安全保障力，凝聚攻堅驅(qū)動力。
聚焦開篇布局，堅持科學(xué)謀劃分解壓實工作責(zé)任，將2404綜采工作面設(shè)備回撤工作任務(wù)，按月、旬、日、班次精準(zhǔn)排定工期精確分解任務(wù)，把1416工作面的初采初放、“一通三防”、設(shè)備運行調(diào)試等安全技術(shù)措施編制與執(zhí)行落實，按照工作進度實行“掛圖作戰(zhàn)”，將四盤區(qū)輔助工程建設(shè)、首采面掘進、三盤區(qū)設(shè)計等統(tǒng)籌謀劃，做到各項重點工作協(xié)同推進，形成人人肩上有責(zé)任、生產(chǎn)攻堅有方向的任務(wù)目標(biāo)管理體系。以強化重點工作安全保障為抓手，全面強化風(fēng)險超前預(yù)防，加強重點作業(yè)風(fēng)險分級管控，緊盯2404頂幫支護及運輸管理，聚焦1416“一通三防”、沖擊地壓和防治水等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對采掘工作面、系統(tǒng)巷道等區(qū)域和供電、通風(fēng)、監(jiān)測監(jiān)控等工作，實行點、線、面網(wǎng)格化責(zé)任劃分，盯緊看牢重點工作、重點工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊時段，強化履職擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格落實各級管理人員跟帶班抓現(xiàn)場管理和安全“網(wǎng)格化”包保責(zé)任，通過專項安全檢查和隱患整改“回頭看”，提高隱患排查整治質(zhì)量，實現(xiàn)動態(tài)“清零”。圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一級達標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn)，從抓管理、抓細(xì)節(jié)、抓環(huán)節(jié)和抓創(chuàng)新入手，不斷加強基層區(qū)隊標(biāo)準(zhǔn)化工作考核，大力推進運輸大巷、892車場、集材斜巷、采掘工作面、地面工業(yè)場所“一條線”的動態(tài)達標(biāo)“精品工程”建設(shè)，打牢基礎(chǔ)工作做好一級達標(biāo)復(fù)驗準(zhǔn)備。當(dāng)前，2404工作面設(shè)備回撤籌備就緒，1416工作面初采初放進入尾聲，搬家倒面實現(xiàn)不停產(chǎn)不減產(chǎn)，盤區(qū)接續(xù)工作有序推進，為奮力實現(xiàn)新年首月“開門紅”奠定堅實基礎(chǔ)。
