11月3日下午，公司在機關(guān)信息調(diào)度中心四樓會議室召開綜采工作面工程質(zhì)量及頂板管理專題會，圍繞抓現(xiàn)場、強管理，防風(fēng)險、解難題，保安全、促發(fā)展，就強化綜采工作面工程質(zhì)量及頂板管理工作進(jìn)行分析研究，制定策略措施。
公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理雷鐵山，公司總經(jīng)理助理劉彥明，機關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各生產(chǎn)礦井、冶坪分公司生產(chǎn)礦長、生產(chǎn)科長、安質(zhì)科長、通風(fēng)科長參加會議。
會上，首先對公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和有關(guān)事項進(jìn)行了分析。接著，陳家山礦、下石節(jié)礦、玉華井、柴家溝井、冶坪分公司，依次匯報了采煤工作面工程質(zhì)量和頂板管理工作現(xiàn)狀、存在問題和下一步的工作思路和舉措。聽取礦井工作匯報后，公司生產(chǎn)部對各礦井近期生產(chǎn)工作重點任務(wù)進(jìn)行了安排部署。
雷鐵山在會上講話時指出，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)發(fā)展和礦區(qū)穩(wěn)定，臨近年末抓好安全生產(chǎn)工作更是責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，并要求公司上下要高度警惕、集中精力、全力以赴，切實在抓現(xiàn)場、抓落實上下功夫，努力為實現(xiàn)安全“零”目標(biāo)，推動企業(yè)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展提供有力保障。一是要切實提高思想認(rèn)識，提升政治站位，以案示警、以案促改，吸取教訓(xùn)、舉一反三，查找不足、補齊短板，通過關(guān)口前移、嚴(yán)抓現(xiàn)場，防控風(fēng)險、強化管理，全面落實各項安全措施，扎實抓好工作落實，確保安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生。二是要嚴(yán)格履職盡責(zé)，完善制度措施，認(rèn)真落實好各級監(jiān)管機構(gòu)及人員的職責(zé)。各級管理人員要時刻把安全管理放在頭等重要的位置，健全完善制度措施，形成層層負(fù)責(zé)、崗崗有責(zé)、人人擔(dān)責(zé)的工作格局，并持續(xù)抓好、充分發(fā)揮“四員兩長”等關(guān)鍵少數(shù)的管理作用，夯實安全管理基礎(chǔ)，保障安全發(fā)展。三是要深入分析總結(jié)，強化風(fēng)險預(yù)判，超前防范化解各類事故隱患。要牢固樹立風(fēng)險意識、超前意識，加強風(fēng)險辨識評估、分析研判，完善管控治理措施，落實專人跟蹤處理，確保安全生產(chǎn)風(fēng)險得到有效管控。四是要加強安全教育，提高安全意識，嚴(yán)格按章操作，保障安全生產(chǎn)。要持續(xù)加強干部職工的安全教育和技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全員素質(zhì)，提升安全技能，規(guī)范崗位操作，強化按章作業(yè)，通過增強安全意識，提高本領(lǐng)技能，提升發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，形成全員抓安全、保安全、促生產(chǎn)、謀發(fā)展的良好局面。五是要嚴(yán)格制度落實，筑牢安全防線，確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)。要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各項安全管理制度，推動各項制度措施貫徹到底、執(zhí)行到位，切實筑牢安全生產(chǎn)立體防線。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強責(zé)任意識、憂患意識，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓工作落實，著力以時時放心不下的責(zé)任感，以“真抓實干、馬上就辦，用行動表態(tài)、用結(jié)果說話”的鮮明導(dǎo)向和實際行動，通過抓管理、防風(fēng)險、補短板、強弱項、堵漏洞，扎實做好綜采工作面工程質(zhì)量、頂板管理和安全生產(chǎn)各項工作，努力為保障公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
公司總經(jīng)理助理劉彥明從“提高站位，認(rèn)清形勢，充分認(rèn)識當(dāng)前安全工作的極端重要性；吸取教訓(xùn)，舉一反三，切實抓好各項安全措施的落實；超前防范，嚴(yán)控風(fēng)險，確保安全生產(chǎn)；統(tǒng)籌謀劃，落實責(zé)任，抓好當(dāng)前各項安全工作；堅定信心，齊抓共管，堅定實現(xiàn)安全‘零目標(biāo)’”五個方面，對抓好安全生產(chǎn)管理工作提出了要求。
